Tema: Crescendo Ajudando Outros a Crescer

Por Rick Boxx, escritor, conferencista, consultor e empresário

Pense sobre isso por um momento: A marca de um líder efetivo não é o que ele realiza por si mesmo, mas o que ele predispõe e capacita outros a fazer.

É preciso um indivíduo forte para se sentir pessoalmente seguro o bastante para ajudar outros a progredir em sua carreira. Um verdadeiro líder que serve busca constantemente por oportunidades de cuidar e encorajar os outros, assistindo seus liderados em sua jornada pessoal e profissional.

É possível tornar-se grande ajudando outros também a crescer?

A Bíblia fala sobre este conceito em inúmeros contextos. Paulo, um dos principais líderes da igreja primitiva, entendeu este princípio. Em 1 Coríntios 10.24 ele alertou seus seguidores: "Ninguém deve buscar os seus próprios interesses e sim os interesses dos outros". Este parece ser um excelente ideal a se aspirar, mas será realista para o mercado de trabalho global, guiado pela idéia do tipo "o que você tem feito por mim ultimamente?"

Embora a Bíblia tenha sido escrita há mais de 2.000 anos, este é mais do que um ideal nobre e deveria realmente ser um dos objetivos principais de um líder. Por exemplo, em outra parte o apóstulo Paulo escreveu: "Não façam nada por interesse pessoal ou por desejos tolos de receber elogios; mas sejam humildes e considerem os outros superiores a vocês mesmos. Que ninguém procure somente os seus próprios interesses, mas também os dos outros" (Filipenses 2.3-4).

Pedro, um dos primeiros seguidores de Jesus, fez eco a essas convicções quando ofereceu esta admoestação: "Portanto, sejam humildes debaixo da poderosa mão de Deus para que Ele os honre no tempo certo" (1 Pedro 5.6). Em outras palavras, se você deseja se tornar um grande líder, procure maneiras de servir e exaltar os que estão ao seu redor. No processo, seu próprio patamar se elevará por meio daqueles que você está liderando.

O maior de todos os líderes, Jesus Cristo, não apenas expressou Sua crença numa liderança que serve, como também a demonstrou da maneira mais profunda: "Porque até o Filho do Homem não veio para ser servido, mas para servir e dar a Sua vida para salvar muita gente" (Marcos 10.15).

Se esse princípio era importante para Jesus, deveria ser igualmente importante para nós.

T odas as vezes que você se preocupa a respeito de alguma coisa, você dá vida, energia e influência sobre o seu mundo. Quanto mais você se preocupa com aquilo que você não quer, mais o indesejado se aproxima de você.

Apenas imagine o que aconteceria se cada pensamento de preocupação fosse substituido com uma positiva e criativa ação. Em vez de dar poder aos seus piores temores, você estaria dando vida às suas melhores possibilidades. Obviamente que existem muitas razões pelas quais você poderia justificar as suas preocupações. Porém, não há nada a ganhar por gastar tempo e preciosa energia com preocupações.

Você pode decidir redirecionar a negativa intensidade de energias negativas para positivas e produtivas ações. Em vez de se preocupar com aquilo que você não quer, invista tempo e energia em criar aquilo que você deseja. Apesar de haver muitas coisas pelas quais você venha se preocupar, o fato é que existem também muitas coisas que você pode também realizar. Onde você vai colocar a energia dos seus pensamentos e suas ações é uma decisão que só cabe a você tomar.

Nélio DaSilva

Para Meditação:

Não andem ansiosos por coisa alguma, mas em tudo, pela oração e súplicas, e com ação de graças, apresentem seus pedidos a Deus. E a paz de Deus, que excede todo o entendimento, guardará o coração e a mente de vocês em Cristo Jesus. Filipenses 4.6-7

MAIOR ALCANCE

2011-05-03T21:55:00.000-04:00

Um grande sonho é mais fácil de alcançar que um sonho menor. Rick Warren

Nélio DaSilva

Para Meditação:

Que diremos, pois, à vista destas coisas? Se Deus é por nós, quem será contra nós? Romanos 8:31

DISCORDÂNCIAS

2011-05-03T21:51:00.001-04:00

Ninguém vê o mundo exatamente da mesma forma que você. Não permita que discordâncias com outras pessoas se transformem numa desculpa para o ódio e para o ressentimento. John Dryden

V ocê pode respeitar e compreender as opiniões dos outros sem - necessariamente – ter que concordar ou permitir que elas tirem vantagem de você. Frequentemente, você pode aprender muito mais com alguém que discorda de você do que com quem concorda com você.

Quando você se recusa sequer a ouvir uma opinião diferente, esse é um claro sinal de fraqueza e insegurança. Porém, em contraste, quando você respeita e dá as boas vindas à opinião de outros, isso fortalecerá a sua confiança nas suas próprias convicções.

Quão insípida e estagnante seria a vida se todos nós fossemos iguais! Alguns dos nossos mais preciosos tesouros vêm da rica diversidade de opiniões e perspectivas. Todos nós vivemos melhor, quando vivemos juntos, concordando em discordar, com respeito, compreensão e cooperação.

Nélio DaSilva

Para Meditação:

Não retribuam a ninguém mal por mal. Procurem fazer o que é correto aos olhos de todos. Façam todo opossível para viver em paz com todos. Romanos 12:17,18

Integridade no Mundo Corporativo - Dia 25/04/2011

2011-05-02T09:44:00.000-04:00

Muitas empresas e organizações incluem integridade na lista de valores fundamentais para orientar suas operações cotidianas. Embora o desejo de nutrir uma cultura de integridade corporativa seja admirável, tais aspirações podem ser arruinadas por alguém mal orientado.

Integridade corporativa não é meramente um nobre princípio patrocinado pelos altos escalões da administração. É o clímax do trabalho de toda equipe: pessoas reunidas para estabelecer um consistente padrão de integridade pessoal através da organização. Uma empresa é tão boa quanto seu elo mais fraco da corrente. A experiência frustrante vivida por um cliente com um vendedor pode afetar seriamente sua opinião sobre a empresa como um todo. Se tais comportamentos ou atitudes se repetem ou se relatos de experiências negativas se espalham, a empresa que seria considerada irrepreensível pode sofrer danos irreparáveis.

Assim como o velho ditado nos diz que “uma maçã podre contamina todo o cesto”, comportamentos deficientes ou ações antiéticas de um único colaborador podem distorcer a maneira como uma organização é vista. Isto pode não parecer justo, mas é a realidade. Provérbios 17.21 na Bíblia, apresenta isso da seguinte forma: “O pai de filhos sem juízo só tem tristezas e sofrimento.”

Como um pai sente tristeza, o mesmo acontece com um empregador. Seja na família ou numa empresa, um único indivíduo pode arruinar tudo para todos na equipe. Uma contratação errada pode destruir uma boa reputação construída ao longo de anos. Vejamos diretrizes bíblicas para selecionar pessoas que se tornarão recursos da sua organização:

Pessoas que demonstrem honestidade. O currículo do indivíduo confere? Ele parece alguém que tem apreço pela verdade ou você sente que ele será capaz de torcer a verdade para fechar uma venda ou avançar profissionalmente? “O Senhor odeia os lábios mentirosos, mas Se deleita com os que falam a verdade” (Provérbios 12.22).

Pessoas com reputação sólida. Ele foi bem recomendado por pessoas que você conhece e respeita? Se vai exercer funções de liderança deve ter demonstrado compromisso com integridade pessoal e profissional. “É necessário, pois, que o bispo (líder sênior) seja irrepreensível... moderado, sensato, respeitável, hospitaleiro e apto para ensinar... Os diáconos(líder júnior) igualmente devem ser dignos, homens de palavra, não amigos... de lucros desonestos” (I Timóteo 3.2-8). Estas qualificações estão relacionadas a liderança espiritual, mas também se aplicam aos encarregados de dirigir qualquer empreendimento corporativo.

Como Provérbios 17.21 nos lembra, não há alegria para o pai de um tolo; também não há alegria para um líder cujos colaboradores trazem vergonha ou descrédito para a organização. Da próxima vez que for admitir alguém, procure selecionar quem traga alegria ao invés de desgosto.

Questões Para Reflexão ou Discussão

1. Qual é a sua definição de integridade?

2. De que forma, em sua opinião, a liderança de uma empresa pode ser mais efetiva na criação e manutenção de um ambiente que faça da integridade sua prioridade máxima?

3. No acelerado mundo profissional e de negócios, cheio de pressões e exigências, porque integridade não é considerado um valor corporativo significante?

4. Se tivesse de fazer mudanças no seu ambiente de trabalho ou em seu desempenho profissional, para assegurar altos níveis de integridade de todos os envolvidos, quais seriam?

Desejando considerar outras passagens da Bíblia relacionadas com o tema, sugerimos: Provérbios 10.9; 11.1,3; 13.17; 20.14,25; 29.4.