Mantendo nosso ego sob controle

Um filósofo afirmou certa vez: "O poder corrompe e poder absoluto corrompe absolutamente." Quando você está numa posição de liderança, é muito fácil ser seduzido pelo poder que se tem nas mãos. Isso porque é o patrão, o chefe o “number one”. Porém, se não souber manejar o poder que tem em suas mãos, certamente que um palco já estará sendo montado para a exibição de uma queda pessoal. Estará criando uma barreira entre você e sua equipe e também estará se colocando num pedestal que certamente lhe poderá conduzir a uma grande queda. Uma das coisas mais difíceis nesta vida é a demonstração do exercício do poder combinado com a presença de genuína humildade.

Provérbios 16.32 diz: “Melhor é o que [...] controla o seu ânimo do que aquele que toma uma cidade.” Mas como manter o nosso ego sob controle? Abaixo, algumas sugestões.

1. Conscientize-se dos perigos de um ego descontrolado. Se a sua resposta for "Sim" a algumas dessas perguntas, então é possível que o seu ego precisa de ajustes.

( )Sua equipe tem receio de lhe confrontar mesmo quando você está errado? ( )Sua equipe se acovarda em sua presença? ( )Você gosta de provar quão poderoso, inteligente ou impressionante é? ( ) Você se ira, levanta a sua voz quando outras pessoas questionam e desafiam as suas idéias?

2. Compreenda que o seu sucesso depende do esforço das outras pessoas. Você pode achar que é a estrela do time, mas sem o time a sua estrela não poderá ter um grande brilho. Os seus sonhos só se tornarão realidade se outras pessoas tiverem interesse e habilidade em ajudá-lo. Encoraje e aprecie o seu pessoal e eles estarão com você ombro a ombro.

3. Remova expressões egoísticas do seu vocabulário. Corte ao máximo pronunciamentos dizendo "Eu" se focalize no "Nós."

4. Ouça mais. Use as idéias e sugestões das outras pessoas. Permita que elas se expressem e lhe digam o que estão pensando. Reconheça e aprecie o valor das idéias delas. Esta simples estratégia não apenas irá ajudá-lo a cuidar do seu ego, mas também lhe trará informações preciosas na direção do seu objetivo.

5. Estude as melhores "atitudes de equilíbrio" que possa encontrar. Observe a liderança e o estilo de pessoas em sua profissão, que tem tido a habilidade de equilibrar poder com humildade. Imite-os. Rejeite os modelos negativos. Aqueles cujos egos são maiores do que a sala onde estão alojados.

6. Coloque a sua estatura em uma perspectiva apropriada. Examine o mapa mundial. Existem atualmente mais de cinco bilhões de pessoas vivendo no globo terrestre. Quantos destes conhecem o seu nome? Dessas pessoas quantas terão apenas coisas positivas a dizer a seu respeito?

7. Identifique os suas motivações. Muitas pessoas que gostam de trombetear as suas realizações assim o fazem com base na sua própria insegurança. Outros o fazem com inveja das outras pessoas. Seja qual for a razão, se um ego inflado está criando dificuldades para o seu negócio, então dê uma boa examinada em você mesmo, talvez até mesmo com a ajuda e supervisão de um profissional.

8. Quando ofender alguém, peça desculpas. Um pedido de desculpas é uma faca amolada de ambos os lados e todos os dois lados cortam em seu favor: Ao se desculpar você estará mandando uma mensagem pública de humildade. Ao se desculpar você estará se elevando diante dos olhos das pessoas com quem está se desculpando.

9. Torne-se um líder servo. Vá para a cozinha no próximo almoço da sua empresa. Faça um café para a sua secretária. Pergunte aos seus funcionários o que eles precisam a fim de serem bem sucedidos e não se esqueça jamais do princípio que não pode ser esquecido: "A soberba precede a ruína, e a altivez do espírito, a queda. Melhor é ser humilde de espírito com os humildes do que repartir o despojo com os soberbos." Provérbios 16:18-19.

No começo, tais atitudes podem parecer artificiais, mas, pouco a pouco, com a ajuda de Deus, elas podem começar a fazer parte do seu modo natural de agir.

Miquéias 6.8: Ele te declarou, ó homem, o que é bom; e que é o que o Senhor requer de ti, senão que pratiques a justiça, e ames a misericórdia, e andes humildemente com o teu Deus?

Adaptado do texto de Nélio DaSilva

CULTIVANDO BONS HÁBITOS

As correntes dos hábitos são muito pequenas para serem sentidas até que elas se tornam muito fortes para serem quebradas. Samuel Johnson

H ábitos e ações são padrões de comportamentos que se tornam automáticos depois de um certo período de tempo, em função de uma consistente e freqüente repetição. Bons hábitos são aqueles que nos induz à uma boa saúde, descanso apropriado, uma dieta equilibrada, exercício regular e uma maneira correta de pensar. Ao desenvolver bons hábitos, você estará estabelecendo um harmônico relacionamento com aquilo que pode lhe trazer tudo que é bom.

Quando você descarta toda a tentação de criar desculpas e racionalizações, você se torna consciente de que a direção para onde hoje você está indo com a sua vida, – positiva ou negativamente – tem direta conotação com os seus hábitos.

Hoje Deus lhe convida a um exame da sua caminhada. Um olhar interior que possa contar com uma atitude honesta de auto-avaliação. Se, porventura, você não está feliz com a direção da sua vida, chances muito fortes existem de que alguns hábitos precisam ser anulados ou radicalmente substituídos. Lembre-se de que nós fazemos os nossos hábitos, mas depois de um certo período são os hábitos que nos fazem.

Nélio DaSilva

Para Meditação:

Sonda-me, ó Deus, e conhece o meu coração, prova-me e conhece os meus pensamentos; vê se há em mim algum caminho mau e guia-me pelo caminho eterno. Salmos 139.23

Desviando o furor...

Pastor Sérgio Fernandes


Provérbios 15:1 - ¶ A resposta branda desvia o furor, mas a palavra dura suscita a ira.

Em qualquer relacionamento que você desenvolva, seja ele profissional, familiar ou amoroso, a diferença de valores e de formação pode gerar diversos atritos e pequenas contendas. Esse tipo de situação é normal. Mesmo em famílias já amadurecidas nafé cristã, o atrito ocorre.

O problema, na verdade, está na forma como administramos o atrito. Se deixarmos o ego inflamar e começarmos a mostrar que temos razão, aquela faísquinha de contenda se torna um grande incêndio. Tenho uma filosofia em casa, e neste tempo de casado tem dado certo: eu argumento apenas uma vez. Se não dá certo, eu paro e avalio se de fato tenho razão ou não. Quando tenho, provoco o assunto com delicadeza algum tempo depois. Se não tenho, agradeço a Cristo por não ter excedido em meu erro.

Seja brando em sua forma de administrar conflitos. Evite a gritaria. Deixe a paz do céu se manifestar através de você!

Deus te abençoe!

Tenham todos uma semana abençoadíssima na presença do Senhor....
A graça e a paz amados.....

LIDERANDO BEM A SUA EQUIPE

Colaboradores buscam não apenas idéias dos seus líderes... eles realmente estão buscando por liderança. O alvo do artigo desta semana é o de lhe mostrar como se tornar uma fonte de inspiração para a sua equipe de trabalho. Ao seguir essa estratégia você estará abraçando um tipo de excelência em liderança o qual empolgará o seu pessoal a se unir em torno da bandeira de um empreendimento comum.

Alguém disse certa vez que somos aquilo que falamos. Se isto realmente é verdade, o que se segue é que uma maneira de liderar bem a partir daquilo que você fala com os seus liderados.

Cada sentença da lista abaixo indica uma forma de comportamento que tem a habilidade de inspirar os que trabalham com você a atingir os alvos e objetivos propostos.

1. "Eis aqui uma maneira de fazer isto." Leve a sério sua responsabilidade de ensinar. Compartilhe sua experiência e seu conhecimento com seu pessoal, mas não os force a fazer exatamente da sua maneira.

2. "Isso está muito bom!" Quando seus colaboradores preenchem sua expectativa, aprecie-os e agradeça-os. Um bom elogio vale por semanas de motivação.

3. "Esse trabalho precisa ser refeito." Quando colaboradores fracassam em preencher a sua expectativa, identifique o erro, sem, porém, condenar o autor do erro.

4. "O que será necessário para evitar que isto aconteça novamente?" Quando alguma coisa sai errada, esta é uma maneira eficiente de adquirir o compromisso da pessoa para fazer a coisa certa da próxima vez. É bem melhor deixar que o colaborador lhe diga quais são os seus planos para consertar o erro do que você lhe dar a solução. O remédio deles pode fazer mais sentido, eles terão um compromisso maior e eles irão aprender como resolver problemas quando você não estiver por perto.

5. "Vamos fazer isso certo da próxima vez." Demonstre aos seus colaboradores como lidar com o fracasso. Apresente-o de duas maneiras: como uma experiência de aprendizado que pode prepará-los para o futuro e como um instrumento de maior resolução para uma carreira bem sucedida. Encoraje-os a tomar riscos calculados e fazer alguns erros bem intencionados.

6. "O que você precisa de mim?" Procure descobrir qual é a expectativa que eles têm da sua liderança. Descubra o que é que pode fazer para melhor servi-los e desta forma melhor capacitá-los a fim de preencher as suas expectativas.

7. "Como eu estou me saindo?" Adquira feedback sobre a sua performance em liderança. No caso de colaboradores se sentirem relutantes em darem uma resposta sincera, faça a pergunta desta maneira: "Diga-me pelo menos uma coisa que eu poderia ter feito naquele projeto que poderia ter facilitado os seus esforços?"

8. "Observe-me." Lidere pelo exemplo. Não se esqueça de um princípio vital em liderança. As pessoas fazem aquilo que as pessoas vêem.

9. "Qual é a sua idéia?" Os seus colaboradores são a sua maior fonte de recursos em como descobrir a melhor maneira de fazer as coisas mais rápidas, mais baratas, mais eficientes e melhores. Ao usar as suas idéias isso fará com que a auto-estima deles se eleve e, conseqüentemente, isso resultará numa maior criatividade coletiva.

10. "Eu estava errado." A maioria dos empresários e líderes - incorretamente - assumem que admitir erros ou se desculparem pelas suas ações farão com que os seus colaboradores o tomem como uma pessoa fraca. Porém, o oposto é verdadeiro. As pessoas respeitam líderes que são grandes o suficiente para reconhecer seus erros e limitações.

11. "Nós estamos juntos nisto." Líderes bem sucedidos convencem que os interesses dos colaboradores e os seus são os mesmos. Porém, não é apenas suficiente dizer isso; é absolutamente fundamental respaldar essa declaração com ações se é que você deseja ganhar o respeito da sua equipe de trabalho.

" A morte e a vida estão no poder da língua; o que bem a utiliza come do seu fruto." Provérbios 18:20

Nélio Da Silva

Não faça nada irado!

Pastor Sérgio Fernandes


Provérbios 14:17 - ¶ O que se indigna à toa fará doidices, e o homem de maus intentos será odiado.

Você ja se sentiu irado alguma vez? Se você for colérico como eu, sabe como é difícil administrar um pico de ira sem causar alguma destruição. Aprendendo a lidar comigo mesmo, posso trazer uma palavra de orientação para você:

(1) Já tomei decisões irado, e causei problemas com essa decisão. No momento da ira, ficamos cegos à todos os fatores do problema e enxergamos apenas o nosso lado. Espere a ira passar (isso pode durar algumas horas ou mesmo um ou dois dias). Avalie então o melhor a se fazer.

(2) No momento do fervor da ira, evite falar ou se explicar. Você pode ferir quem te ouve, ou mesmo falar demais, e não ter como sustentar a palavra posteriormente. Quando estou assim, tenho já ma fórmula que "quase sempre" dá certo: orar, cantar e me silenciar.

Espero ter ajudado você com essas palavras.

Deus te abençoe!

Aflições....

A sua mente pode focalizar no medo, na preocupação, nos problemas, no negativismo ou no desespero. Ou pode focalizar na confiança, nas soluções, no otimismo e no sucesso. Você decide. Por Don Ward

Uma vida livre de aflições tem pouco ou nenhum significado. As aflições tem variadas e múltiplas facetas; uma delas é quando fica estabelecida a diferença que existe entre aquilo que você é e aquilo que você pode ser. Sem aflições as possibilidades deixam de existir. Sem aflições deixam de existir um alvo maior a ser alcançado.

Na realidade não é muito difícil aliviar algumas aflições. Basta apenas optar pelo caminho mais fácil, ao abandonar os seus sonhos, ao entregar-se ao desespero circunstancial e ao fugir das suas responsabilidades. Apesar desse tipo de comportamento lhe causar um alivio temporário, certamente que a aflição fatalmente irá retornar lhe trazendo dores excruciantes.

Uma vez que aceitamos que aflições são parte inerente desta vida, a sua ação perde o seu poder dominador. Nós fazemos das aflições algo ainda mais difícil quando permitimos que ela nos abata e nos manipule.

Para viver a vida com um propósito, para se dirigir em busca de um alvo, pode estar certo de contar com a presença de não poucas aflições. Portanto, aprecie, aceite e viva com um forte senso de que aflições são apenas preciosas oportunidades nos dada pelo próprio Deus a fim de nos tornarmos mais semelhantes a Ele..

Nélio DaSilva

Para Meditação:

No mundo passais por aflições; mas tende bom ânimo; eu venci o mundo. João 16:33

Não basta ter uma boa idéia....

Por Max Gehringer



Para quem gosta de idéias geniais, nós estamos comemorando 45 anos de uma das idéias mais simples e mais brilhantes do século XX. O bambolê.

O bambolê surgiu na Austrália, mas fez fama nos EStados Unidos, com o nome de Hula-hoop.

Em um ano, o bambolê vendeu mais de 100 milhões de unidades e virou uma espécie de mania em todos os países do mundo. Incluido o Brasil, onde foi produzido pela fábrica Estrela. O bambolê se tornou assim uma espécie de paradigma das idéias que qualquer empresa gostaria que seus funcioncionários tivesses. Porque o babolê tinha três coisas que o faziam diferente.

Primeiro, ele era ridicularmente simples.

Segundo, era abserdamente barato para produzir.

Terceiro, não precisava ser explicado para o consumidor. Era tão óbvio que qualquer criança de dois anos conseguia entendê-lo.

Agora, imagine por um instante que o bambolê nunca tenha sido inventado. E imagine alguém chegar para o chefe só com uma folha de papel e um círculo desenhado nela. O chefe pergunta: "O que é isso?". E o funcionário responde: "É um aro de plástico, chefe. Para as pessoas ficarem girando na cintura".

E o chefe fica olhando para o funcionário. E o funcionário fica olhando para o chefe, com aquela cara de Michelangelo na Capela Sistina. Se o chefe for normal, ele vai amassar o papel e mandar o funcionário ir fazer alguma coisa produtiva. Se o chefe for esperto, ele vai guardar o papel e depois dizer que a idéia foi dele. Se o chefe for um desses chefes que a gente pede a Deus para ter um dia, ele vai mostrar o desenho para a diretoria e dizer que tem um funcionário genial. A empresa que lançou o bambolê tinha um chefe exatamente assim.

Mas ele se aposentou há mais de vinde anos e não deixou muitos seguidores. E é por isso que muito funcionário criativo vive frustrado hoje em dia. Eles sabem que não basta ter uma grande idéia. É preciso ter um grande chefe.

Texto trabalhado no maná do dia 19/10/09.
Quem faltou não sabe o que perdeu....
Deus abençoe rica e poderosamente....

ENCORAJANDO UNS AOS OUTROS

Pr. Messias Barbosa


Muitas mensagens que recebemos em nosso mundo tiram a vida. Ouvimos coisas do tipo: "Você não é competente; não é magro o suficiente; você é lento demais; você não é BOM o suficiente". A Bíblia diz em Provérbios 18.21 (NTLH): "O que você diz pode salvar ou destruir uma vida; portanto; use bem suas palavras e você será recompensado".

Numa sociedade onde as pessoas são atacadas e derrotadas, podemos propor algo para contrabalançar a negatividade. Temos o poder de dar a vida ao dizermos uns aos outros: "Você é importante pra mim. Sua vida tem valor e propósito. Deus o ama e você tem um valor imenso para ele."

Nossas palavras podem ser a única fonde de encorajamento que determinadas pessoas ouvirão durante o seu dia. Podemos nos tornar a voz da graça de Deus em suas vidas, ajudando com palavras encorajadoras (Romanos 14.19).

Em Lucas 13 temos um exemplo: Jesus curou uma mulher que não conseguia endireitar há 18 anos. quando os líderes da sinagoga questionaram por estar realizando uma cura no Sábado, Jesus disse que estava libertanto uma "filha de Abraão" dos laços de Satanás. Ele não a descreveu como uma mulher velha e aleijada e sim, como uma honrada filha da nação judaica. Mais importante que isso ainda, colocou a necessidade desesperadora dela - sua condição física e espiritual - como prioridade em sua rotina naquele dia.

Você pode imaginar que benção imensa essas palavras foram para os que a ouviram? Jesus curou fisicamente, mas também edificou.

Que tal tornar-se um encorajador na vida de outras pessoas? Isso o torna parecido com Jesus. Ele sempre agia assim. Nunca perdia uma oportunidade de levantar o ânimo de alguém.

Imagens da última reunião do nosso abençoadíssimo grupo....

Mantendo a postura humilde

Pr. Sérgio Fernandes


Provérbios 13:7 - Há alguns que se fazem de ricos, e não têm coisa nenhuma, e outros que se fazem de porbres e têm muitas riquezas.

Irmãos, como é terrível ouvir uma pessoa que se vangloria. Só a misericórdia do Senhor para as transformar. Se não fora o Senhor, não teríamos nada nesta terra. Mas o Pai é bondoso e tem dispensado sobre nós bençãos tais e sem medida. É pela graça dEle que estamos de pé.

Jesus é o Rei do Universo. Mas leia o evangelho. Note sua postura humilde. Seu cuidado com as pessoas. A importância que Ele dava aos menos favorecidos. Ele me lembra perfeitamente o final deste provérbio, que diz que "(...) há quem se faça pobre tendo grande riqueza".

O Senhor tem multidões de talentos para acrescentar a sua vida. Coisas que você nem sonhou Ele planejou te confiar. Mas antes disso acontecer, Ele quer lhe ensinar a ser simples como Ele foi.

Pense nisso!

Deus te abençoe!

Diligência e preguiça

Pr. Sérgio Fernandes

Provérbios 13:4 - ¶ A alma do preguiçoso deseja, e coisa nenhuma alcança, mas a alma dos diligentes se farta.

No último dia 10 de Outubro foi o aniversário de minha esposa. Reunidos em família, estávamos conversando e surgiu o assunto de preguiça e diligência. Este versículo seria oportuno para enriquecer a prosa. Como precisamos ser diligentes para conquistarmos cada porção que o Senhor tem preparado para nós.

A Bíblia afirma que o preguiçoso deseja, mas não alcança. Qualquer ser humano deseja algo. O favor de Deus, entretanto, alcança aqueles que além de desejar, saem a sua busca. De braços cruzados nem um abraço podemos ganhar, que dizer das dádivas que o Senhor tem reservado para você?

Seja diligente, esforçado. Seu Pai Celestial trabalha até agora (João 5.17). Que tal seguir o exemplo dEle?

Deus te abençoe!

O medo de correr riscos

Por Augusto Cury (em o Código da Inteligência)

O medo de correr riscos bloqueia a inventividade, a liberdade, a ousadia. Há inúmeras pessoas que travaram sua inteligência e enterraram seus projetos de vida pelo medo de correr riscos. Não são conformistas nem cotidianistas, eles almejam escalar seus alvos, mas não ousam. Procuram transformar seus sonhos em realidade, mas se inquietam com os riscos da jornada.

Reconhecem suas fragilidades, assumem suas limitações, mas não ultrapassam suas fronteiras, não decifram o código do anônimo, de fazer da sua agenda um cativeiro de aventuras.

É preciso entender que é necessário correr riscos para transformar seus projetos em realidade: a existência é um contrato de risco. Por mais cuidados que se tenha, diariamente inúmeros riscos nos rondam.

Risco de enfartar, de se acidentar, de ter crises financeiras, de ser assaltado, de cair um avião em nossa cabeça, de tropeçar na calçada, de quebrar ossos praticando esportes, de ser decepcionado pelo cônjuge ou namorado (a), de ser frustrado pelos filhos, de ser traído pelos amigos, de ter inimigos sem motivo algum, de não preencher as expectativas dos outros, de ter reações incoerentes.

Eliminar todos os riscos da humanidade geraria pessoas autoritárias, individualistas, ensimesmadas, agressivas, deprimidas, entediadas. O risco implode nosso orgulho, esfacela nosso egocentrismo, nos une, nos estimula a criar laços e experimentar a difícil arte de depender dos outros.

Sem riscos, a pisique não teria poesia, criatividade, intuiçõa, inspiração, coragem, determinação, espírito empreendedor, necessidade de conquista. Sem riscos não conheceríamos o sabor das derrotas nem o paladar das vitórias, pois elas seriam um destino inevitável não fruto de batalhas. Sem riscos não erraríamos, nem choraríamos, não teríamos necessidade da humildade em nosso cardápio intelectual.

"Quem triunfa sem risco, sobe no pódio sem glória."

(Augusto Cury, em Nunca Desista de Seus Sonhos)

Aprendendo a Viver o Intervalo

Por Robert J. Tamasy

Meu amigo Richard gosta de falar sobre “viver o intervalo”. O “intervalo” a que ele se refere é representado pelo traço-de-união que aparece nas lápides de sepulturas, separando a data de nascimento da data da morte de alguém. Embora pequeno, esse intervalo representa tudo o que aconteceu na vida de uma pessoa entre as duas datas. Imagine-se ampliando esse intervalo para visualizar todo o histórico da vida de alguém ou a sua prórpia... Você ficaria satisfeito com o que pudesse ver?

Enquanto ainda respirarmos podemos escolher pelo menos alguns dos eventos, ações, realizações e relacionamentos que nosso “intervalo” irá incluir. Para você que lê hoje este texto, o capítulo final de sua vida ainda não foi escrito. Não podemos mudar o passado, mas podemos moldar o presente e influenciar no rumo do nosso futuro.

A questão é: como fazer o melhor uso do que resta do traço-de-união que um dia simbolizará a totalidade de nossa vida?

Existem várias abordagens para a questão, mas a que eu recomendo é consultar a Bíblia e considerar sua sabedoria que tem auxiliado milhões de pessoas ao longo de séculos. Eis uma pequena amostra de princípios que ela nos oferece sobre o tema:

1. Viva com perspectiva de longo prazo. Com freqüência as pessoas consideram apenas benefícios imediatos, seja no trato com dinheiro, na tomada de decisões nos negócios ou nas escolhas pessoais. Ter perspectiva de longo prazo significa não perder de vista o objetivo final, mesmo quando ele está além do nosso alcance. Isto nos ajuda a enfrentar dificuldades sem transigir com nossos valores pessoais. “Porque vivemos pela fé, e não pelo que vemos” (II Coríntios 5.7).

2. Procure fazer sempre o melhor que puder. Não seria triste olhar para trás e dar-se conta que não nos esforçamos para fazer o melhor no trabalho, nos relacionamentos ou mesmo em passatempos? Se nos empenharmos para alcançar excelência, com certeza teremos pouco do que nos arrepender. “O que as suas mãos tiverem que fazer, que o façam com toda a sua força” (Eclesiastes 9.10).

3. Trabalhe com entusiasmo visando justa recompensa. Todos precisamos de algum tipo de motivação no trabalho: aumento de salário, reconhecimento pessoal, promoções ou senso de realização pessoal. Se nos esforçarmos para alcançar padrões elevados – aqueles estabelecidos por Deus – nossa recompensa será ainda maior. “Sirvam aos seus senhores de boa vontade, como servindo ao Senhor, e não aos homens, porque vocês sabem que o Senhor recompensará cada um pelo bem que praticar” (Efésios 6.7-8).

4. Dê assistência a outros. Empresários e profissionais compreendem a importância de investimentos. Entretanto, o maior investimento é feito em pessoas, seja material, em tempo, energia, sabedoria, experiência ou espiritualmente, ajudando-as em sua jornada através da vida. “Nisto conhecemos o que é o amor: Jesus Cristo deu a vida por nós, e devemos dar a nossa vida por nossos irmãos. Se alguém tiver recursos materiais e, vendo seu irmão em necessidade, não se compadecer dele, como pode permanecer nele o amor de Deus?” (I João 3.16-17).

Reunião do Maná do dia 05.10.09

A graça e a Paz amados, amém?!?!

Bom, é sempre com enorme prazer que venho atualizar esse blog, pois esse grupo é maravilhoso, o trabalho realizado dentro dele vem transformando vidas...

Em nossa reunião realizada ontem, sempre com o mesmo horário e mesmo local, que aliás, para os que ainda não têm conhecimento, realiza-se sempre as segundas-feiras na Igreja Batista Filadélfia, iniciando às 19:00h com um maravilhoso lanche e em seguida é trabalhado os temas de abordagens de nossas reuniões que sempre são diferentes e esclarecem diversos pontos de nossa vida cotidiana e nossa vivência.

Saibam ainda que este grupo trabalha com gestores, empreendedores e líderes e o maior foco é o trabalho de liderança, pois somos líderes começando de nossos lares e externando para a convivência com pessoas do trabalho, escola, faculdade e demais atividades que venhamos ter, além disso exercemos a liderança de nós mesmos, pois se deixar-mo-nos influenciar por outras pessoas e por nossos pensamentos que nem sempre visam as coisas maravilhosas que o Senhor nos reserva, seríamos simplismente pessoas derrotadas, por isso a importância desse trabalho em equipe, pois sempre temos o fortalecimento de nossa fé, sempre existe a troca de experiências e de conhecimento, sempre existe aprendizagem, troca de informações e muitas outras coisas prazeirosas que são aplicáveis ao nosso dia-a-dia.

Bom, retornando ao comentário sobre a reunião abençoada que tivemos ontem, onde o texto trabalhado já foi postado anteriormente por nosso abençoado Pastor e líder desse maravilhoso grupo, atentamos que é preciso sempre estar se atualizando, é preciso estarmos buscando sempre o melhor, moldar aquilo que já conhecemos com o intuito de melhoramento, de engrandecimento, pois caso isso não ocorra, podemos perder e muito, como foi o exemplo citado no texto.

Precisamos estar abertos a novas formas de desenvolvimento do trabalho, devemos ter percepção do campo de trabalho, devemos ter atitude e estar abertos as mudanças, não podemos fechar nossas mentes, devemos sim, ampliá-la aos novos métodos e novas descobertas.

Mas lembre-se, tenha sempre em mente o que o Senhor tem para sua vida, pois ele te guia por caminhos maravilhosos, basta você se disponibilizar a Ele, para que você veja a ação dEle em sua vida.

Depois da abordagem do texto houve um trabalho maravilhoso em equipe, onde fora distribuídos em 3 equipes para montagem de programação de 3 maravilhosos eventos que serão realizados pelo Maná, distribuindo-se nas seguintes datas e temas de abordagem:

09/11/2009 - Temperamentos Transformados;

31/11/2009 - O Melhor Ainda Está Por Vir;

21/12/2009 - Confraternização.

Seram datas muito especiais, onde gostaríamos que todos estivessem presentes.

Ontem, tivemos várias pessoas presentes, convidados, pessoas que já haviam frequentado o Maná e por algum motivo não podem estar conosco em todas as reuniões, agradecemos de todo coração a estes e aos que sempre estão conosco, pois o grupo só é o que é hoje por vocês, pois trabalhamos em equipe e só essa grande equipe nos dá forças para continuarmos a caminhar juntos, pois JUNTOS SOMOS MELHORES!!!!, não é verdade?

Preciso ainda, dizer que as atividades aplicadas no Maná, como a de ontem, que tratava sobre liderança, nos molda para a convivência com nossas equipes, nos molda para a aplicação em nosso trabalho e nosso lar, nos mostra o grau de capacitação em que nos encontramos, trabalhando nossa mente para a busca do melhor. Não queremos que experiências como esta sejam trabalhadas de forma fechada em nosso grupo, queremos compartilhar todas elas e, ainda compartilhar nossos conhecimentos, visando com isso, aperfeiçoar nossas técnicas e melhorar nossas vidas, sempre com a presença do Senhor.

Nos dispomos a estar sempre orando por aqueles que precisam, caso você tenha algum pedido de oração, por favor, envie-nos por comentário em nossas postagens ou por email através do manadasegunda.ibf@hotmail.com

Lembrando que na segunda-feira, dia 13/10/2009 não haverá reunião, pois estaremos em oração por nossos eventos e, ainda, estaremos finalizando nossos projetos para estes eventos.

Que o Senhor continue nos abençoando rica e poderosamente.

Fiquem na paz!!!!!

Futuro Com Certeza

Pr. Olavo Feijó

1 Timóteo 6:19 - Que entesourem para si mesmos um bom fundamento para o futuro, para que possam alcançar a vida eterna.

Dentre os vários conselhos que Timóteo deveria dar, Paulo enfatiza o tipo de orientação destinada aos cristãos ricos. A riqueza deles não foi considerada problema, mas sim o seu uso inadequado, sem envolver o bem-estar social. Para Paulo, aquele que recebeu o dom de ganhar dinheiro, deve também exercer o dom de investir naqueles que, apesar de trabalhar muito, não desenvolveram o dom de lucrar: "Dessa forma, eles acumularão um tesouro para si mesmos, um firme fundamento para o futuro: assim, alcançarão a verdadeira vida" (I Timóteo 6:19).

De acordo com o que há de pior, na tradição humana, aqueles que conseguiram muita riqueza desenvolveram uma atitude defensiva, que os obriga a proteger Seu dinheiro através de uma estratégia obsessiva e compulsiva de conquistar cada vez mais riqueza.

Administrar a capacidade de ganhar, de acordo com a Escritura, deve incluir a responsabilidade de compartilhar com os cidadãos sem a habilidade de multiplicar o próprio dinheiro. Porque, sem a produtividade da imensa maioria dos trabalhadores de menor renda, as grandes riquezas não existiriam. De acordo com Paulo, o único investimento de baixo risco é aquele que aposta no bem estar da sociedade.

TEXTO PARA O PRÓXIMO MANÁ DA SEGUNDA

Olá, pessoal. Nós, do Maná, temos aprendido a necessidade de uma constante atualização e adaptação, por causa das demandas profissionais e pessoais. O texto abaixo, de Max Gehringer, ilustra como, nesta vida, nada pode ser tão bom que não possa ser ainda melhor. pode ser um produto, uma forma de agir, um modo de pensar, um casamento, uma amizade, a vida espiritual, o nosso MANÁ... enfim, leia e reflita.
Abração,
Messias.

O NORTE-AMERICANO HENRY FORD TRANSFORMOU A CARA DO século XX ao desenvolver, em 1908, um dos carros mais famosos da história.
O modelo T, conhecido no Brasil como Ford Bigode. O Ford modelo T foi o primeiro carro do mundo produzido em grande escala e vendido a um preço acessível. Antes do modelo T, só os ricos podiam ter um carro. Por isso, as fábricas contavam sua produção anual em milhares de unidades.
Depois do modelo T, as unidades passaram a ser contadas em milhões, porque a classe média já podia comprar um automóvel. E aí... bom, aí, um dia, no auge do sucesso, Henry Ford resolveu levar a família para passar férias na Europa.
Era a primeira vez na vida que ele ficaria dois meses longe de seus negócios. Quando Henry Ford voltou, seus executivos tinham uma surpresa para ele. O protótipo de um novo modelo T, mais atualizado, mais bonito, mais avançado. Aí, diz uma versão da lenda, Henry Ford destruiu o carro com as próprias mãos. Segundo outra versão, mandou destruí-lo. Por puro ciúme. Porque o modelo T era a sua criação, a paixão de sua vida, e ninguém podia mexer nele, ou sequer dar palpite. E o velho modelo T continuou a ser fabricado sem alterações até 1927. Nesse ano, a teimosia de Henry Ford finalmente fez com que a Ford perdesse a liderança do mercado. Liderança que nunca mais seria recuperada nos 75 anos seguintes.
Através dos tempos, a lição de Ford vem servindo de exemplo para todas as empresas e todos os produtos. E serve também para as carreiras das pessoas. É preciso mudar, se atualizar e se adaptar. Produtos e carreiras não têm idade.
A Coca-Cola já tem mais de 100 anos e continua jovem. A mesma coisa acontece no mercado de trabalho. Não existem profissionais jovens ou velhos. Existem apenas profissionais atualizados ou desatualizados.

Bom Líder, Bom Ouvinte

Por Rick Warren


Conta-se uma velha história de um jovem que procurou o renomado filósofo grego Sócrates, para ser instruído em oratória e discurso em público. Ao ser apresentado ao grande pensador, desandou a falar sem parar. A situação persistiu por longo espaço de tempo durante o qual Sócrates não foi capaz de pronunciar uma única palavra. Ele finalmente silenciou o tagarela colocando a mão sobre a boca dele. “Meu jovem”, disse-lhe Sócrates, “vou ter que cobrar-lhe o dobro pelo treinamento”.

O homem reclamou: “O dobro? Por quê?” Sócrates respondeu: “Porque para fazer de você um grande líder, vou ter que ensinar-lhe duas técnicas: em primeiro lugar, aprender a arte de refrear a língua; depois poderá aprender a arte de usá-la corretamente!”

Bons líderes sempre são bons ouvintes. É assim que aprendem e avaliam o que precisa ser feito. Infelizmente, uma das razões para não termos sempre ouvidos alertas é termos a boca aberta. Alguém avaliou que, já que Deus nos deu dois ouvidos e apenas uma boca, fomos projetados para ouvir o dobro do que falamos!

A Bíblia afirma: “Sejam todos prontos para ouvir, tardios para falar e tardios para irar-se” (Tiago 1.19). Se seguirmos as duas primeiras partes deste versículo, a terceira virá naturalmente. Quando estamos prontos para ouvir (dispostos a escutar e entender o que está sendo dito) e somos tardios para falar (cautelosos para não falar prematuramente), também somos tardios para irar-nos (manter as emoções sob controle e reagindo de modo apropriado). Estudos revelaram a existência de quatro estilos básicos de ouvinte:

1. Ouvinte julgador. É o que já tomou decisão e não quer ser confundido pelos fatos. Ele é crítico, negativo e preconceituoso. Estudos mostraram que 17% das pessoas se encaixam nessa categoria.

2. Ouvinte interrogador. É o que imagina que ser bom ouvinte é disparar uma série de perguntas à pessoa que está falando. Perguntas são importantes numa conversa. Mas interromper com perguntas aborrece. De acordo com pesquisas, 26% das pessoas usam essa abordagem.

3. Ouvinte conselheiro. Mais pessoas - 35% - se encaixam aqui. Ouvem apenas o suficiente para fazer uma avaliação e, então, passam a fazer exatamente o que pretendiam: oferecer conselhos não solicitados. Elas na verdade não ouvem. Não se concentram em tudo o que está sendo dito; ouvem o suficiente para poder responder.

4. Ouvinte empático. Este estilo é usado apenas por 22% das pessoas, mas é de longe o mais eficiente. Ouve-se para capturar o sentimento de quem está falando e não apenas as suas palavras. Presta-se atenção ao tom de voz, expressões faciais e linguagem corporal – sinais não verbais. Nesta semana, tente ouvir com os olhos e não apenas com os ouvidos. Você pode aprender algo novo!

Complemento com texto estudado em abril de 2009, no Maná:

· Quando alguém chega com um problema, você lhe dá oportunidade de apresentar todas as informações ou a interrompe abruptamente, presumindo que já entendeu suas preocupações?

· Se alguém lhe apresenta alguma crítica, você reage na defensiva ou tenta determinar se existe alguma verdade naquilo que a pessoa está dizendo?

· Em uma discussão, você se concentra nas pessoas com quem está falando ou sua mente vagueia por outros assuntos não relacionados?

· Você tenta compreender o que uma pessoa está lhe dizendo, inclusive seus sentimentos ou rapidamente passa a pensar no que vai dizer em resposta?

O Antigo Testamento oferece muitos princípios valiosos sobre comunicação, incluindo sobre ouvir. Provérbios 18.13 ensina:“Quem responde antes de ouvir comete insensatez e passa vergonha.” O mesmo capítulo também afirma: “O tolo não tem prazer no entendimento, mas sim em expor os seus pensamentos” (18.2). Em outras palavras, os tolos têm muito a dizer e não vêem nenhum motivo em parar para ouvir outras pessoas.